Mes experiences SUPPLY CHAIN : Achats, Approvisionnement, Logistique, Gestion Industrielle => 7 ans d'experiences
Par Sofien Gaoua le lundi 1 octobre 2007, 17:37 - emploi - Lien permanent
10/2009- 08/2011 ACHETEUR / PILOTE PROJET SCHNEIDER ELECTRIC Achats à l’offre : Elaboration de devis pour affaires (faisabilité technique et commerciale : prix, délai et risques). Achats à la réalisation : mise en place du devis, négociation, contractualisation. Projet de reindustrialisation des appareillages BT/ MT (activités Retrofit et Marine) : fiabiliser les sources fournisseurs, l’évolution technique, les moules/ outils …Chiffrage de la charge par métier, mise en place du processus, conduite de réunion. Management 3 personnes : méthode, technique, logistique. Prise en charge de la partie achats.
09/2008-07/2009 ACHETEUR INSTITUT LAUE LANGEVIN Portefeuille : bâtiment, génie civil, travaux neufs, interventions sur site, prestations intellectuelles, sous traitances mécaniques et électriques … Lancement d’appels d’offre, négociation, mise en place d’accords cadres et de contrats ; Résultat : productivité 6%. Marketing achats : segmentation, sourcing, mise en place de panel fournisseurs.
03-08/2008 ACHETEUR AFFAIRE SCHNEIDER ELECTRIC Projet de construction de 18 stations BT/ MT. Achats (budget 8 M€) : Equipements/ Batiments + Prestations. Productivité 8%. Projet de réindustrialisation des appareillages BT/ MT Marine.
01-02/2008 ORDONNANCEUR AFFAIRE MGE-UPS/ APC Projet d’amélioration de la ligne de production affaires. Etat des lieux, diagnostic. Résultat : 7 recommandations, mise en place du projet et transfert du savoir.
04-06/2007 CHARGE DE LOGISTIQUE SIEMENS T&D Projet de construction d’une station HT. Responsable des expéditions (budget : 100k€). Préparation des PL, factures… Management 2 personnes. Résultat : optimisation du scénario d’expédition.
01-03/2007 ACHETEUR APPROVISIONNEUR POMAGALSKI Portefeuille aciers (ronds, tubes, profilés, plats…). Management 3 personnes et 2 parcs matières.
11-12/2006 AGENT DE NEGOCE CEDIA Négoce (Achat/ Offre commerciale) pour Renault Trucks de prestations d’étude, d’interventions de maintenance, de renouvellements de contrat, d’appareils d’essai/contrôle… Productivité 13%.
05/2005- 04/2006 ACHETEUR PROJET SIEMENS T&D Projet de construction d’une station HT. Achats (budget 2.4 M€) : Equipements/ Bâtiments + Prestations. Productivité 4 %. (80% à Alger). Projet d’investissement d’outillages (budget 380K€). Résultat : optimisation et standardisation des achats.
12/2004 ACHETEUR APPROVISIONNEUR KIS PHOTO ME Portefeuille pièces plastiques et électromécaniques
06-09/2004 ACHETEUR APPROVISIONNEUR PECHINEY C.R. Portefeuille fournitures générales
09/2002- 08/2003 ACHETEUR APPROVISIONNEUR BIOMET MERCK Portefeuille sous traitance mécanique et MP
09/2001- 08/2002 METHODE DE PRODUCTION SICOMETAL Calcul des coûts de revient de production
05-06/2001 GESTION DES STOCKS PECHINEY E.F.E. Mise en place méthode Kanban
09/1996- 08/2000 TECHNICIEN MAINTENANCE A.RAYMOND Projet maint. préventive (AMDEC, Pareto…)
Commentaires
Bonjour,
je suis acheteur pour un grand groupe industriel et je viens d'hériter d'un portefeuille contenant des armoire pouvant abriter de nombreuses fonctions.
Je ne connais pas parfaitement les schéma industriels des différents tôlier réalisant la partie mécanique de ces armoire. En voyant votre profil j'imagines que vous savez plus que moi et je me demandais si vous accepteriez de me donner qq infos.
En effet beaucoup de questions se posent sur le shéma lorsqu'il s'agit d'intégration, notamment sur le pertinence des solutions Low cost. Pourriez vous m'indiquer les grans centre de production de tels produits et les shéma retenu par les grands acteurs (Knürr, Rittal, Schroff) et des tôlier en réalisant en EMS pour des grands fabricants comme Schneider qui doit pas passer par des fabricants comme Schroff.
Julien